ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
НА ВСТУПЛЕНИЕ В КЛУБ
НА ВСТУПЛЕНИЕ В КЛУБ
Проблема нехватки ресурсов не понаслышке знакома, как молодым, так и опытным компаниям. Существует две крайности — есть идеи, но нет денег, что свойственно стартапам, или наоборот — есть деньги, но нет идей для дальнейшего развития. Также между этими полярными точками есть ряд промежуточных этапов, когда компания возможно уже не в первый раз задумывается о поиске бизнес-партнера.
Стоит ли вовлекать новых людей в процесс ведения бизнеса? Какие существуют достоинства, недостатки и формы сотрудничества и, как оформить партнерские отношения, чтобы защитить интересы учредителей, рассмотрим в данной статье.
Стоит ли вовлекать новых людей в процесс ведения бизнеса? Какие существуют достоинства, недостатки и формы сотрудничества и, как оформить партнерские отношения, чтобы защитить интересы учредителей, рассмотрим в данной статье.
Партнерство в бизнесе как форма сотрудничества
Бизнес-партнерство представляет собой договоренность деловых сторон о сотрудничестве, закрепленную письменным соглашением.
Прежде чем принять решение о поиске бизнес-партнера, первое, что необходимо сделать - оценить плюсы и минусы делового тандема, ведь вместе с дополнительными ресурсами компании придется иметь дело с новыми рисками.
К основным плюсам партнерства в бизнесе следует отнести следующие:
- первый и главный плюс — интеграция капиталов для развития и роста компании, ведь ради этого и затевается сотрудничество, а остальные достоинства являются второстепенными;
- привлечение других ресурсов (трудовых, интеллектуальных, материальных и др.);
- распределение ответственности и обязанностей между партнерами;
- возможность оказывать друг другу оперативную помощь и совместно решать сложные вопросы;
- Масштабирование компании — увеличение рынка и потока клиентов, рост продаж, совершенствование продукта и репутации бренда;
- сокращение времени выполнения задач благодаря увеличению количества сотрудников;
- новый деловой опыт.
Также нужно учесть и минусы:
- необходимость делить прибыль с партнером;
- утрата самостоятельности в принятии управленческих решений, т.к работать совместно не очень просто - процесс требует уважения точки зрения друг друга, способности находить компромиссы и общие решения при несовпадении взглядов на бизнес у партнеров;
- возникновение конфликтов;
- дополнительная ответственность за ошибки бизнес-партнера;
- сложность выхода из партнерских отношений в случае неудачи.
Совместная деятельность решает много проблем и помогает компании выйти на новый уровень. При балансе положительных и отрицательных сторон события будут развиваться вполне успешно. Важно хорошо оценить ситуацию на стадии принятия решения. И если недостатки будут превышать достоинства, значит, поиск партнера для совместной работы нецелесообразен. В таком случае идею о сотрудничестве лучше оставить на этапе зарождения.
Виды и формы бизнес партнерства
Разные типы взаимоотношений между деловыми партнерами определяют виды и формы сотрудничества. Разберем основные.
Формы бизнес-партнерства:
Формы бизнес-партнерства:
- Акционерное общество (АО) — крупная форма делового партнерства, предусматривающая большое количество участников в бизнесе. Как правило, это большое предприятие, капитал которого разделен на определенное количество акций. Владение акциями дает право партнерам на получение дивидендов, а также право участия в принятии управленческих решений.
- Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — форма сотрудничества, при которой вклады участников бизнеса формируют капитал организации, разделенный на доли. В отличие от АО, где количество бизнес-партнеров не ограничено, в ООО максимальное количество учредителей составляет 50 человек.
- Индивидуальное предпринимательство (ИП) — по сути, ИП в меньшей степени можно отнести к форме бизнес партнерства, так как это больше относится к юридическим лицам. Но в деловой практике встречаются случаи, когда компании сотрудничают с индивидуальными предпринимателями на основании заключенного договора.
- Самозанятость — аналогично с ИП, самозанятые могут выступать в качестве бизнес-партнеров, оказывая услуги другим контрагентам на основании договора. В двух последних случаях речь идет лишь о выполнении работ на платной основе без участия в капитале организаци.
Что касается видов делового партнерства, можно выделить пять основных.
- Коммерческое — имеет отношение к хозяйственным обществам. Совместная деятельность партнеров в данном случае направлена на получение прибыли.
- Некоммерческое — партнеры по бизнесу сотрудничают для достижения общих целей (общественных, культурных, научных и других) на безвозмездной основе. Например, это могут быть волонтерские, профсоюзные, экологические и другие проекты.
- Государственное — партнером с одной стороны выступает государство, с другой — бизнес. В рамках данного вида сотрудничества бизнес оказывает государству материальную и ресурсную поддержку для развития инфраструктуры. Государственное партнерство носит долгосрочный характер.
- Тактическое — вид временного сотрудничества, когда бизнес-партнеры объединяются для реализации краткосрочных проектов. Например - реклама, когда маркетинговое агентство сотрудничает со звездами шоу-бизнеса с целью создания рекламного видеоролика. После реализации проекта, союз распадается.
- Стратегическое — предусматривает взаимодействие партнеров по бизнесу в долгосрочной перспективе в течение нескольких лет. Чаще это бывает сотрудничество именно крупных компаний. В основе тандема лежит эффект синергии, позволяющий увеличить масштаб бизнеса, снизить риски и получать прибыль на протяжении долгого периода.
Выбирать тот или иной вид партнерства следует, исходя из масштабов и целей бизнеса.
Как получить предложение о сотрудничестве
Почему одни предприниматели находят партнеров быстро, а у других достижение результата может занять несколько лет? Дело в том, что многое зависит от выбора правильного канала и стратегии поиска.
Есть две стратегии — активная и пассивная. Например, компания создает сайт, где размещает информацию об услугах и контактные данные, регистрируется на нескольких онлайн площадках и сервисах по поиску бизнес-партнеров и далее ограничивается пассивным ожиданием откликов и обращений.
Несложно догадаться, что при таком подходе процесс затянется на месяцы, а то и на годы. Бессмысленно хотеть достичь результата и ничего при этом не делать, ожидая, что партнер появится сам.
Другое дело, когда помимо размещения информации о себе в разных интернет-ресурсах (социальных сетях, на сайте, сервисах и площадках), компания сама ведет поиск и активно откликается на предложения других представителей бизнеса, изучает форумы, посещает тематические мероприятия - выставки, конференции, курсы по маркетингу, организует мастер-классы и дает рекламу по разным каналам.
Как говорится, под лежачий камень вода не течёт. Поэтому поиск принесет плоды только при активном подходе.
В данный период времени в России набирают популярность каналы поиска, объединяющие множество возможностей в одном месте. К ним можно отнести бизнес-клубы и сообщества, где деловые партнеры обмениваются опытом, получают взаимную поддержку и заключают соглашения о сотрудничестве.
Есть две стратегии — активная и пассивная. Например, компания создает сайт, где размещает информацию об услугах и контактные данные, регистрируется на нескольких онлайн площадках и сервисах по поиску бизнес-партнеров и далее ограничивается пассивным ожиданием откликов и обращений.
Несложно догадаться, что при таком подходе процесс затянется на месяцы, а то и на годы. Бессмысленно хотеть достичь результата и ничего при этом не делать, ожидая, что партнер появится сам.
Другое дело, когда помимо размещения информации о себе в разных интернет-ресурсах (социальных сетях, на сайте, сервисах и площадках), компания сама ведет поиск и активно откликается на предложения других представителей бизнеса, изучает форумы, посещает тематические мероприятия - выставки, конференции, курсы по маркетингу, организует мастер-классы и дает рекламу по разным каналам.
Как говорится, под лежачий камень вода не течёт. Поэтому поиск принесет плоды только при активном подходе.
В данный период времени в России набирают популярность каналы поиска, объединяющие множество возможностей в одном месте. К ним можно отнести бизнес-клубы и сообщества, где деловые партнеры обмениваются опытом, получают взаимную поддержку и заключают соглашения о сотрудничестве.
Элитный бизнес-клуб ПАНТЕОН, расположенный на севере Москвы является площадкой для нетворкинга, где проводятся мероприятия для предпринимателей, бизнесменов и ТОП-менеджеров: деловые встречи, мастермайнды, конференции и бизнес-игры.
Клуб ПАНТЕОН объединяет интересы единомышленников под крышей престижного бизнес-дома, построенного в оригинальном дизайнерском стиле. Здесь можно найти партнеров по бизнесу, подрядчиков, инвесторов и единомышленников, готовых прийти на помощь в решении сложных вопросов. Полезные деловые знакомства помогут найти новых клиентов и вывести бизнес на новый уровень .
Помимо деловых встреч, в ПАНТЕОН предусмотрены комфортные номера для отдыха, конференц-залы для проведения мероприятий и возможность перекусить - и это в одной локации, что подойдет для командировок. Не нужно тратить время на поиски номера в отеле и лишние перемещения.
Поиск партнеров по бизнесу в клубе становится комфортным и ненавязчивым. При этом наличие проработанного бизнес-плана и презентации повысят шансы на успех.
Клуб ПАНТЕОН объединяет интересы единомышленников под крышей престижного бизнес-дома, построенного в оригинальном дизайнерском стиле. Здесь можно найти партнеров по бизнесу, подрядчиков, инвесторов и единомышленников, готовых прийти на помощь в решении сложных вопросов. Полезные деловые знакомства помогут найти новых клиентов и вывести бизнес на новый уровень .
Помимо деловых встреч, в ПАНТЕОН предусмотрены комфортные номера для отдыха, конференц-залы для проведения мероприятий и возможность перекусить - и это в одной локации, что подойдет для командировок. Не нужно тратить время на поиски номера в отеле и лишние перемещения.
Поиск партнеров по бизнесу в клубе становится комфортным и ненавязчивым. При этом наличие проработанного бизнес-плана и презентации повысят шансы на успех.
Договор бизнес партнерства
Партнерские отношения, как в РФ, так и других странах, оформляются договором. Это нужно для того, чтобы защитить личные интересы всех учредителей при возникновении спорных вопросов в процессе ведения бизнеса и при его ликвидации.
Письменное оформление документов позволяет зафиксировать распределение обязанностей, ответственности и прибыли между контрагентами. И начать сотрудничество следует именно с этого. Разновидностей договоров много, и какой взять за основу, решать бизнес-партнерам опираясь на одну из форм сотрудничества, рассмотренных выше.
Возможно заключение партнерского договора, как между компаниями, так и между физическими лицами, а также между ИП и физическим лицом. Стандартные пункты договора должны содержать следующую информацию с возможностью ее адаптации под конкретный бизнес:
Бизнес-партнеры могут сделать свой типовой договор, соответствующий выбранной сфере бизнеса, не ориентируясь на стандартную структуру. Для оформления документа желательно воспользоваться помощью юриста и закрекрепить все нотариально.
Письменное оформление документов позволяет зафиксировать распределение обязанностей, ответственности и прибыли между контрагентами. И начать сотрудничество следует именно с этого. Разновидностей договоров много, и какой взять за основу, решать бизнес-партнерам опираясь на одну из форм сотрудничества, рассмотренных выше.
Возможно заключение партнерского договора, как между компаниями, так и между физическими лицами, а также между ИП и физическим лицом. Стандартные пункты договора должны содержать следующую информацию с возможностью ее адаптации под конкретный бизнес:
- Предмет договора — указывается форма собственности, название и состав учредителей, их локация и распределение долей.
- Обязанности контрагентов — здесь необходимо прописать обязанности по управлению компанией каждым из партнеров, кто чем будет заниматься и в каких объемах.
- Интеграция капитала — размер инвестиций, вложенных каждой стороной в общее дело.
- Условия распределения дохода — данный пункт может содержать информацию о проценте прибыли, получаемой каждым учредителем. В основном доход распределяется между участниками пропорционально их вкладам.
- Политика конфиденциальности — письменное обещание о неразглашении информации.
- Ответственность партнеров — что предусмотрено за нарушение условий договора (штраф, пеня и т.д.).
- Обстоятельства непреодолимой силы — порядок действий при возникновении форс-мажорных обстоятельств.
- Разрешение споров — пункт должен содержать информацию о времени, в течение которого стороны отвечают на претензии, по истечении которого спор будет рассматривать суд.
- Реквизиты учредителей.
Бизнес-партнеры могут сделать свой типовой договор, соответствующий выбранной сфере бизнеса, не ориентируясь на стандартную структуру. Для оформления документа желательно воспользоваться помощью юриста и закрекрепить все нотариально.
Пути выхода из партнерских отношений
Заключая соглашение, партнеры по бизнесу хотят прийти к стабильному сотрудничеству.
Но, увы, ситуации бывают разные, и иногда обстоятельства вносят коррективы. Для этого предусмотрены следующие пути выхода из партнерских отношений:
- Русская рулетка — предложение о выкупе акций по указанной цене одной из сторон у партнера, который решил выйти из бизнеса.
- Техасская рулетка — выкуп акций одним из учредителей с привлечением третьего независимого лица.
- Опционы сторон — право на заключение в будущем соглашения относительно доли компании на заранее оговоренных условиях. Другими словами, стороны уже сейчас определяют судьбу своих долей в случае конфликта, который может произойти в последующем.
- Ликвидация — прекращение существования компании на добровольной или принудительной основе. В данном случае решение о завершении деятельности могут принимать не только контрагенты бизнеса, но и третьи лица (налоговый орган, суд).
- Частные способы — любые другие пути, предусмотренные договором партнерских отношений.
Вывод
Самостоятельное ведение бизнеса без привлечения партнеров — нереализуемая мечта практически каждого фаундера. На практике часто невозможно открытие и развитие компании в одиночку. Наличие неоспоримых плюсов бизнес-партнерства мотивирует даже самых заядлых противников сотрудничества на поиски достойного помощника в лице физического или юридического лица.
Наличие таких каналов поиска, как вступление в бизнес-клуб, делает процесс легким и ненавязчивым. В элитном бизнес-клубе ПАНТЕОН, расположенном на севере Москвы, участникам представлены возможности для нетворкинга, делового общения и полезных деловых знакомств, где можно найти спонсоров, партнеров, единомышленников и получить их поддержку.
На нашем сайте можно подать заявку и стать участником бизнес-клуба ПАНТЕОН. Также по любым интересующим вопросам можете писать на нашу электронную почту.
Ждем вас в нашем комьюнити!
Отправляя заявку, вы принимаете политику конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных.
Надеемся, материалы статьи оказались для вас полезными. Читайте также, как найти инвестора для бизнеса в нашем блоге.
Наличие таких каналов поиска, как вступление в бизнес-клуб, делает процесс легким и ненавязчивым. В элитном бизнес-клубе ПАНТЕОН, расположенном на севере Москвы, участникам представлены возможности для нетворкинга, делового общения и полезных деловых знакомств, где можно найти спонсоров, партнеров, единомышленников и получить их поддержку.
На нашем сайте можно подать заявку и стать участником бизнес-клуба ПАНТЕОН. Также по любым интересующим вопросам можете писать на нашу электронную почту.
Ждем вас в нашем комьюнити!
Отправляя заявку, вы принимаете политику конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных.
Надеемся, материалы статьи оказались для вас полезными. Читайте также, как найти инвестора для бизнеса в нашем блоге.
На связи 24/7
Почта для обращений
